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云南建筑加固实施面临的5大挑战

时间:2020-03-07 16:58 作者:admin
业务的某些基本原则永远不会改变,例如需要高效,诚信和透明地运作。这些最重要的主题包括对技能和专业知识的需求,满足(现在,甚至超过)客户期望的要求,以及我们在时间和预算方面都面临的紧缩问题。随着云南加固工程寻求最大化结果同时最小化诸如劳动力短缺之类的威胁,其他方面也在持续快速发展。如果项目管理工具和其他技术解决方案可以克服云南加固工程在实施过程中面临的重大挑战,它们就有可能改变熟练的行业。
 
今天,您的交易工具必须包括技术。尽管近年来出现了许多机遇和进步,但在集成解决方案方面,建筑加固业几乎落后于所有其他行业。但是,当您克服实施新技术的关键挑战时,您将获得竞争优势。面临的主要挑战是什么?
 
1.跨数字生态系统整合新技术。
数字生态系统是一组相互协作的解决方案,共同发挥作用。它涵盖了供应商,客户,合作伙伴,数据服务提供商等。更多的数字生态系统正在投放市场,它们使您能够集成新技术和旧技术。挑战在于您有太多的选择要整合的信息太多,这可能适得其反。集成解决方案有助于打破这些障碍并促进有效的沟通。
 
2.合理化和标准化。
就IT而言,合理化是识别和评估应用程序价值的过程。你应该保留哪一个?更新?折腾?标准化涉及创建简化的流程,以消除冗余(例如,多个“解决方案”以不同的成功水平解决相同的问题)并以较低的成本实现更高的效率。
 
3.工人收养。
在新的解决方案中让您的员工加入通常是一个重大绊脚石,尤其是在建筑加固行业。如果您的员工不使用新技术,则毫无意义。开放的交流以及培训和发展都是必须的。但是首先,您需要创建该买入项。这些解决方案将如何使他们受益?对他们有什么用?
 
4.成本和破坏。
在人工和材料成本不断增加的时代,对项目管理工具和其他技术的投资可能会让人难以忍受–当您想出如何有效使用技术时,就会想到破坏业务流程。同时,正确的解决方案可提高效率并简化运营。
 
5.网络威胁。
我们不能忽视网络犯罪的问题。您的数据有风险;这就是当今世界的方式。完善的网络安全计划至关重要,同时考虑网络责任保险也是明智之举。
 
云南加固工程面临的挑战并非无法克服。有了合适的建筑加固软件提供商,您将拥有采用新技术并开始将其用于实现业务发展目标所需的工具。
 
项目管理工具的好处
因此,想象一个您在实施新技术时已克服挑战的世界。您已启动系统并正在运行。您已经集成了强大的项目管理工具,可以从员工那里得到安全的支持,并创建了一个安全,稳定的数字环境。您的分包业务将开始实现什么好处?
 
更准确的估算。
我们面临着高需求,而且常常面临劳动力短缺。设定关键的里程碑并估算项目将花费多长时间至关重要,因此我们可以最大程度地调度。PM软件可以输入数据(例如,截止日期,产能等)并不仅可以计算准确的完成日期,而且可以计算出项目的最佳关键路径。
 
战略性地利用资源。
您将能够准确地评估可用性和资源,以组织工作包并有效地分配任务。您还可以查看团队的能力,以确定何时以及在何处需要特定人员-即使是长期的。此外,您可以集成使团队成员能够记录其任务的功能,从而可以实时地充分跟踪项目进度。
 
更好的预算跟踪。
保持预算是云南加固工程生活中最重要的方面之一,也是最具挑战性的方面之一!即使您没有会计部门,项目管理工具也可以使它的管理变得指数级。您还可以将估算值与最新成本进行比较。
 
共享信息。
借助PM工具,您可以在团队之间共享文档,日历和其他资源,并启用编辑和贡献。如果您每天要收发数百封电子邮件,那么此功能将是必不可少的。您还将消除由于重复输入而导致错误的风险。如果人们在纸上或在其他地方(包括他们的头部)跟踪任务,则必定会时不时地弄错它们。使用集成解决方案可以避免所有这些情况。
 
自动报告。
与浪费时间执行重复性任务和编写报告相比,您要做的事情更好。利用预建的报告和直观的仪表板,这些仪表板可让您实时跟踪进度,使您有更多时间从事增值活动。
 
指导性示范CTA
 
项目管理工具可以实现更好,更无缝的通信,从而消除了浪费,冗余,错误以及时间和金钱浪费的重复任务。您不必想象一个世界,在这个世界中您将克服实施新技术(特别是项目管理工具)的挑战。您现在就可以实现这些好处,从而帮助您的分包业务在竞争中脱颖而出,优化人员和资源,简化计划和预算,并提高利润率。

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